谦寻给谢霆锋颁了个无关娱乐的奖
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前两天刷小红书,意外被谦寻的年会现场图刷屏了。在一众热闹的合影里,一眼就捕捉到了谢霆锋的身影。
说实话,这几年看他搞事业风生水起,在演员、歌手、厨师这些身份之间来回切换,早就见怪不怪了。但没想到,这次现身谦寻年会,他又解锁了一个新身份,完美合伙人。
不得不感慨,他在现场的状态简直好到离谱。

谢霆锋和薇娅夫妇之间的关联,离不开这几年大火的“锋味派”。截至2024年底,锋味派累计销售额已突破30亿元,其中爆汁烤肠单品零售额连续三年位居全国第一。
但我们不知道的是,锋味派最早的起点,并不是什么宏大的商业规划,而是为了解决一个简单的生活问题。
很多人可能都会遇到类似的生活场景,那些带孩子去公园、游乐场的父母,往往会遇到一个“烤肠难题”,不给他买,他馋;给他买,你又根本不知道那是什么肉。

正是这种普通家庭都会经历的纠结,成了锋味派做产品的初心:能不能做出一根,让人真正放心给孩子吃的烤肠?
这听起来很小,但恰恰是谦寻一贯的思路。从来不是为了做品牌出发,而是为了解决一个真实存在的消费痛点。
这也是锋味派成功的根本原因,因为薇娅、董海锋太明白消费者消费者下单前在犹豫什么,也太清楚消费者真正害怕的是什么。
很多人觉得,薇娅直播的成功在于她有天赋,统筹能力强,能够应对高强度的直播工作。但真正让粉丝留下来的,其实是跟着薇娅买放心,很少出错。
简单说,就是帮助消费者,在做消费决策时,降低风险和成本。
这套逻辑,从十年前到今天,几乎没变过。谦寻所有的业务,其实都贯穿着一个原则,服务好消费者,解决消费者在消费过程中的痛点。

在这种情况下,再回头看这场年会,就会觉得有意思。
谢霆锋站在台上,不只是明星助阵那么简单。他是这个逻辑的参与者,也是受益者。
锋味派这根烤肠,本质上和当年薇娅直播间卖的每一件商品,没有区别。从直播间,到锋味派,到小程序,再到未来更多的尝试。
谦寻这十年,看起来好像一直在变,但如果你把线拉直,会发现他们其实只做了一件事,用不同的方式,反复做同一件事让消费者的每一次消费,都更安心一点。
这套思路简单到甚至有点朴素,但能坚持十年不变,本身就很不简单。
这是一个品牌、一家公司,和消费者之间,走了十年之后,依然能彼此相信的关系。而这,可能才是谦寻这场年会,最值得被讲出来的地方。
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